工 作 動 態(tài)
第 18 期
——公司召開第1次行政辦公會議
為切實筑牢低溫寒潮天氣及“春節(jié)”期間供水安全防線，保障城市供水持續(xù)穩(wěn)定，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)近期各項重點工作，全面凝聚公司高質(zhì)量發(fā)展新動能，1月29日，公司總經(jīng)理李新偉同志主持召開行政辦公會議，公司班子成員，各部室、子公司負(fù)責(zé)人，監(jiān)察室代表參加會議。
會議傳達(dá)了《關(guān)于開展春節(jié)及歲末年初分行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)集中整治的通知》《信陽市委網(wǎng)信辦組織開展網(wǎng)絡(luò)安全集中約談》，觀看了安全生產(chǎn)警示教育視頻《35項整改全白做？包鋼安全管理為何總在“原地踏步”？》。會議要求，各部室、子公司要聚焦安全供水核心目標(biāo)，抓實抓細(xì)三項重點工作，全方位筑牢安全保障防線：一是聚焦本質(zhì)安全，筑牢安全生產(chǎn)根基。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項文件要求，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)隱患排查整治，做到排查無死角、整改無遺漏，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。二是樹牢底線思維，織密網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)網(wǎng)。要深刻汲取各類網(wǎng)絡(luò)安全事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，全面壓實網(wǎng)絡(luò)安全主體責(zé)任，強化技術(shù)防護(hù)與日常管理，從嚴(yán)從細(xì)抓好風(fēng)險防控，堅決守牢網(wǎng)絡(luò)安全底線。三是堅持以人為本，嚴(yán)守人身安全紅線。要全面加強生產(chǎn)運營、交通出行安全警示教育與日常管控，嚴(yán)禁酒駕、醉駕等危險行為，切實保障全體干部職工人身安全。
會議聽取了降漏控?fù)p工作推進(jìn)成效、歷史欠費催繳工作成效、上報市紓難解困會工作籌備事項、員工心聲反饋意見建議整理情況等工作匯報，高度肯定了降漏控?fù)p與歷史欠費催繳等工作付出的努力及取得的階段性成效。會議要求，全體干部職工要錨定公司發(fā)展目標(biāo)，以穩(wěn)中求變的智慧與魄力，統(tǒng)籌推進(jìn)各項經(jīng)營管理工作，以發(fā)展實效推動公司長效運營。一是深耕降本增效，激活經(jīng)營發(fā)展動能。在降漏控?fù)p現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，精益求精、深挖潛能，客服信息部加快與專業(yè)測漏公司對接，早日完成市政供水管網(wǎng)的全面測漏；人力資源和企業(yè)管理部牽頭，持續(xù)加大“一戶一表”供水改造小區(qū)水表、水量、“有戶無表”“有表無戶”等情況的排查整治力度；生產(chǎn)技術(shù)部加快 GIS 系統(tǒng)推廣應(yīng)用落地，以數(shù)字化手段賦能管網(wǎng)精細(xì)化管理；二供運維中心抓緊制定泵房節(jié)能降耗實施方案，以高耗能泵房改造為抓手，降低電費與維修成本。盛潤公司、申宏公司要積極拓展業(yè)務(wù)報裝、瓶裝水等業(yè)務(wù)，培育新的收入增長點，持續(xù)增強公司發(fā)展韌性。計劃財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、營業(yè)部、盛潤公司要持續(xù)加大歷史欠費催收力度，壓實責(zé)任、細(xì)化舉措，加速推動歷史欠費回收，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢資金保障。二是規(guī)范材料籌備，善用平臺解決運營難題。生產(chǎn)技術(shù)部要高標(biāo)準(zhǔn)梳理“一戶一表”欠款材料，做到內(nèi)容翔實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、準(zhǔn)備齊全，報送市紓難解困會，充分借助市級平臺渠道，有效化解欠款回收難題。三是抓實技術(shù)改造，夯實安全供水根基。提前謀劃布局年度技術(shù)改造工作，邀請實戰(zhàn)專家對兩水廠深入調(diào)研指導(dǎo)，強化資金保障，有序推進(jìn)兩水廠技術(shù)改造、南灣水廠雙電源建設(shè)，全面提升供水設(shè)施硬件水平和應(yīng)急保障能力。四是提速智慧水務(wù)建設(shè)，賦能生產(chǎn)運營提效。緊扣公司生產(chǎn)運營實際需求，把智慧供水整體規(guī)劃與建設(shè)作為重點工作推進(jìn)，充分發(fā)揮技術(shù)在生產(chǎn)調(diào)度、運營管理中的支撐作用，推動工作流程優(yōu)化、效率提升。五是抓實復(fù)盤總結(jié)，構(gòu)建長效工作機制。籌備低溫天氣供水保障復(fù)盤會，客服信息部系統(tǒng)梳理極寒低溫天氣供水保障工作舉措，全面開展復(fù)盤總結(jié)，深入分析短板不足，優(yōu)化完善應(yīng)對流程和防控措施，形成可復(fù)制、可推廣的低溫保供工作經(jīng)驗，為后續(xù)高效應(yīng)對極端低溫天氣做好充分準(zhǔn)備。優(yōu)化營商環(huán)境部要收集整理走訪企業(yè)過程中反饋的各類訴求，形成問題清單，專題匯報，閉環(huán)推進(jìn)企業(yè)涉水訴求及時高效解決，持續(xù)優(yōu)化供水營商環(huán)境。六是落地員工心聲，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。員工意見建議是公司發(fā)展的重要智慧源泉，更是凝聚團隊力量、促進(jìn)團結(jié)協(xié)作的關(guān)鍵紐帶。要加快籌備員工心聲落地專題研討會，認(rèn)真研判員工反饋的合理化建議，切實把員工訴求落地落細(xì)，凝聚全員同心干事、同向奮進(jìn)的強大合力，為供水事業(yè)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（未經(jīng)允許 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載文章 否則追究侵權(quán)責(zé)任）
