工 作 動 態(tài)
第 32 期
——公司召開第2次行政辦公會議
生機盎然新氣象，拼搏奮進正當時。為確保公司各項工作高效推進，構建工作事項協(xié)調解決常態(tài)長效機制，全力推動供排水一體化改革工作穩(wěn)步前行，2月26日，公司召開行政辦公會議，會議由公司總經理李新偉同志主持，公司班子成員，各部室、子公司負責人，監(jiān)察室參加會議。
會議傳達了《關于做好2024年營商環(huán)境監(jiān)測反饋問題整改工作的通知》，觀看了安全生產警示教育宣傳片。會議指出，要始終秉持“常抓不懈、嚴管嚴控”的工作基調，堅決守牢安全生產底線；要嚴格落實安全生產主體責任，深入貫徹“三管三必須”；要扎實推進“雙重預防體系”培訓與建設，從風險隱患排查到治理，形成全流程閉環(huán)管理，切實保障供水安全穩(wěn)定。
會議聽取了生產一線部室、子公司近期重點、難點工作匯報，研討了智慧供水平臺建設、重點涉水項目建設等事項。會議指出，各部室、子公司要以行政辦公會議為重要載體，搭建工作協(xié)調推進平臺，推動各項工作高效落實、提質增效，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅實保障。
會議強調，對照一季度目標，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全力以赴抓好以下重點任務落實：一是科學規(guī)劃2025年度經營目標。要結合公司實際，嚴格按照規(guī)范要求，嚴控運營風險，制定科學合理的經營目標，充分發(fā)揮經營目標在考核中的導向作用，以目標引領發(fā)展方向，推動形成“目標—考核—發(fā)展”良性循環(huán)。二是謀劃好2025年公司重點工作。要立足全局、前瞻謀劃，以“戰(zhàn)略引領、問題導向、創(chuàng)新驅動”為核心，系統(tǒng)謀劃部署全年重點工作。三是制定夏季高峰用水應急預案。結合公司歷年保障夏季用水經驗，重點排查往年用戶訴求集中區(qū)域，提前了解用水需求和可能存在的問題，制定針對性的保障措施；組織專業(yè)人員對供水設備設施進行全面檢查和維護，加強原水、出廠水、管網水的水質監(jiān)測，切實保障人民群眾夏季用水無憂。四是筑牢廉潔防線。要加強關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正；將廉政教育納入日常培訓體系，引導教育員工樹立正確價值觀，增強自律意識，使廉潔從業(yè)成為自覺行為。（未經允許 嚴禁轉載文章 否則追究侵權責任）
