工 作 動 態(tài)
第 216 期
——市供水公司2024年半年工作亮點紀實
2024年，公司在市委、市政府和城管局的堅強領導下，聚焦全市“1335”工作布局，夯基壘石、改革創(chuàng)新，精誠團結、勇毅前行，錨定“打造供排水一體化試點標桿企業(yè)”總體目標，著力在惠民生辦實事、抓創(chuàng)新強管理、履責任樹形象等方面持續(xù)發(fā)力，不斷構建供水高質量發(fā)展新格局。
一、保基本補短板，化解群眾急難愁盼問題
民之所盼，我之目標。聚焦用水戶急難愁盼問題，公司著力在辦實事、解民憂上下功夫，各項“實”的舉措穩(wěn)中有進、進中向好，各項“新”的工程應“訴”而生、扎實推進，用實際行動踐行“水質優(yōu)、水量足、水壓穩(wěn)、服務好”的莊嚴承諾。
全流程管控，確保水質優(yōu)。聚焦讓群眾喝上“安全水”“放心水”，公司構建起內外聯動、上下貫通、左右協(xié)同的“一盤棋”格局，完善與市衛(wèi)健委、南灣水庫管理局等單位協(xié)調溝通機制，形成各司其職、齊抓共管的水質安全保障局面；強化水質監(jiān)測，切實做好接管小區(qū)專業(yè)化運維，從“源頭”到“龍頭”全流程管控供水水質；高溫極端天氣來臨，多措并舉、全力以赴保障供水水質，全方位守護供水生命線。多層面挖潛，確保水量足。針對南灣水廠變壓器維修的警示，公司加快推進南灣水廠外線雙電源改造進度，擰緊南灣水廠用電安全運行“雙保險”。加強生產調度，對凈水廠、機組全面檢修，加大值守力量和關鍵環(huán)節(jié)生產投入，確保滿負荷生產。大力度技改，確保水壓穩(wěn)。實施楚王城加壓站增容改造，重點完成楚王城供水加壓站供水設備及高壓電氣設備增容改造，有效解決平橋區(qū)域及羊山部分區(qū)域水壓低問題。對接管的116個小區(qū)二次加壓設施全面排查檢修，開啟消防栓和排污閥等排水132次，最大限度減少漏損降壓，確保水壓達到國家標準。夏季用水高峰以來，各類涉水訴求較去年同期降低14%。“點線面”聯動，確保服務好。公司以便民利企為重點，以優(yōu)化服務為抓手，建立部門聯動、業(yè)務協(xié)同、數據共享、線上線下融合機制，精簡審批流程，壓縮辦理時限，深入推進“一件事一次辦”；啟用供水熱線工單系統(tǒng)，高效聯動解決用戶急難愁盼，半年來，公司累計受理用戶熱線電話5萬余次，轉派涉水訴求6237件，受理智慧城管（處置通）案件520件、信陽市 12345 政務服務便民熱線平臺案件2035件、網上營業(yè)廳案件120件，處置率達100%；持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，發(fā)揮“大客服”效能，強化“水管家”作用，用好“服務一鍵響應平臺”，上半年，公司全流程對接通水成功企業(yè)共12家，服務走訪企業(yè)202家，高效解決企業(yè)用水訴求，全力沖刺營商環(huán)境省評位次第一方陣。
二、抓創(chuàng)新強管理，厚植企業(yè)發(fā)展
改革創(chuàng)新是時代精神的核心，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。2024年，公司將改革創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展任務目標制定和實施全過程，謀劃了“1566”工作思路，全面提高企業(yè)核心競爭力，高標準、高質量夯基壘石，鍛造堅實有力的戰(zhàn)斗堡壘，夯實國企高質量發(fā)展根基。
“鏈”上發(fā)力，穩(wěn)步推進市場開拓。公司著力在延鏈強鏈上下功夫，加快企業(yè)“轉型”步伐，蓄勢聚能推動企業(yè)實現由“單一經營”模式向“多元化經營”模式的根本轉變。盛潤安裝公司、申宏實業(yè)公司、申藍水質檢測服務公司發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極拓寬創(chuàng)收渠道，對外承接承攬承包工程項目，向著市場化營收目標步步為營。
強基固本，有序推進項目建設。牢固樹立“項目為王”理念，多渠道申請專項資金，扎實推進三大項目夯基工程建設，點燃項目“引擎”，撐起發(fā)展“脊梁”。信陽市出山店供水工程已完成相關招標及合同簽訂，進入開工建設環(huán)節(jié)，信陽中心城區(qū)實現雙水源供水保障又向前邁出一大步；信陽市中心城區(qū)供水廠工藝升級改造工程招投標進展良好，為提高生產效率、進一步改善水質奠定了堅實基礎；浉河北路供水主干管延伸工程的前期準備和施工手續(xù)已基本完成，項目的順利推進有助于將中心城區(qū)更多區(qū)域納入供水管網覆蓋范圍。
提質增效，著力推動精細管理。公司將堅持“黨建引領”貫穿于企業(yè)決策、運維、監(jiān)督各環(huán)節(jié)，融入公司經營管理全過程，高質量開展黨紀學習教育，不斷提高黨員隊伍素質，夯實基層黨建堡壘，深化拓展“支部聯支部”活動，點亮社區(qū)廣大群眾“微心愿”，2023年被市直工委授予“信陽市市直機關先進基層黨組織”稱號。抓安全，筑牢“生命線”。公司將安全生產放在首要位置，常態(tài)化開展安全培訓、應急演練，重要節(jié)日來臨之際，扎實開展安全專項檢查和隱患排查治理，筑牢安全防線，半年來，共開展安全保衛(wèi)檢查20次、安全生產專項檢查5次、安全生產檢查（日常和節(jié)假日）5次、平安建設檢查5次、夜間崗位值守情況檢查5次。提前謀劃、高位部署防汛工作，立足防“大”汛，做好物資儲備和應急演練，切實做到以“汛”為令，召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。抓智慧，激發(fā)“新動能”。成立三組供水管網及附屬設施測繪工作組，全力推進供水管網測繪工作，目前已完成41.23公里的測繪工作，為實施GIS供水管網系統(tǒng)建設夯實基礎。加快推進智能遠傳水表的應用，半年間，共安裝立戶DN20mm遠傳水表5573塊，截至目前，公司累計安裝使用各型DN20mm遠傳水表17523塊，占公司計量水表總數4.87%。抓考核，立穩(wěn)“風向標”。發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，立穩(wěn)干事創(chuàng)業(yè)“風向標”。科學制定公司2024年工作目標及考核細則，確定考核方案、考核指標，施行公司勞務派遣用工管理制度（試行），進一步完善滿足企業(yè)用工需求。開展重點工作專項考核，半年來，共抽抄大小工地129處、水表12347塊，發(fā)現問題303處，組織勞動紀律檢查23次，下發(fā)通報批評3份，采取“月檢查、月考核、年底大考核”措施，進一步綜合運用黨建、目標責任等各類考核結果，真正激勵和鞭策干部職工積極投身供水事業(yè)發(fā)展。
三、改作風樹形象，擔當國有企業(yè)社會責任
公司始終將積極履行社會責任作為自己的使命追求，融于企業(yè)的文化底色，切實發(fā)揮國有企業(yè)的示范表率作用。常態(tài)化開展“學雷鋒”志愿服務活動，以“節(jié)水宣傳”“法制宣傳”“供水志愿服務進社區(qū)”等主題開展系列志愿服務活動9次，累計參加1400余人次。面對暴雪襲城，公司以雪為令，聞雪而動，組織數百人次志愿者，開展清理路面積雪志愿行動，守護廣大市民出行安全。“六一”兒童節(jié)前夕，組織前往市兒童福利院開展走訪慰問活動，為福利院兒童帶去物質上的幫助和精神上的關愛；組織31名志愿者參加無償獻血活動，總獻血量達12400ml，用實際行動為我市獻血公益貢獻一份綿薄之力；厚植企業(yè)文化內涵，連續(xù)組織開展多屆主題演講（誦讀）比賽活動，讓員工在團隊活動中增強榮譽感和歸屬感。
步履鏗鏘行致遠，賡續(xù)奮斗譜新篇。公司將持續(xù)在服務民生中挺膺擔當、拼搏奮斗，在創(chuàng)新發(fā)展中淬煉隊伍、夯實堡壘，為塑造“美好生活看信陽”品牌、建設大美宜居信陽貢獻力量。（未經允許 嚴禁轉載文章 否則追究侵權責任）