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步履鏗鏘行致遠 賡續(xù)奮斗譜新篇

點擊量:次 發(fā)布時間:2024-08-29
工   動  態(tài)

第 216 期

——市供水公司2024年半年工作亮點紀實
 
         2024年,公司在市委、市政府和城管局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,聚焦全市“1335”工作布局,夯基壘石、改革創(chuàng)新,精誠團結(jié)、勇毅前行,錨定“打造供排水一體化試點標桿企業(yè)”總體目標,著力在惠民生辦實事、抓創(chuàng)新強管理、履責(zé)任樹形象等方面持續(xù)發(fā)力,不斷構(gòu)建供水高質(zhì)量發(fā)展新格局。
         一、保基本補短板,化解群眾急難愁盼問題
         民之所盼,我之目標。聚焦用水戶急難愁盼問題,公司著力在辦實事、解民憂上下功夫,各項“實”的舉措穩(wěn)中有進、進中向好,各項“新”的工程應(yīng)“訴”而生、扎實推進,用實際行動踐行“水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓穩(wěn)、服務(wù)好”的莊嚴承諾。
         全流程管控,確保水質(zhì)優(yōu)。聚焦讓群眾喝上“安全水”“放心水”,公司構(gòu)建起內(nèi)外聯(lián)動、上下貫通、左右協(xié)同的“一盤棋”格局,完善與市衛(wèi)健委、南灣水庫管理局等單位協(xié)調(diào)溝通機制,形成各司其職、齊抓共管的水質(zhì)安全保障局面;強化水質(zhì)監(jiān)測,切實做好接管小區(qū)專業(yè)化運維,從“源頭”到“龍頭”全流程管控供水水質(zhì);高溫極端天氣來臨,多措并舉、全力以赴保障供水水質(zhì),全方位守護供水生命線。多層面挖潛,確保水量足。針對南灣水廠變壓器維修的警示,公司加快推進南灣水廠外線雙電源改造進度,擰緊南灣水廠用電安全運行“雙保險”。加強生產(chǎn)調(diào)度,對凈水廠、機組全面檢修,加大值守力量和關(guān)鍵環(huán)節(jié)生產(chǎn)投入,確保滿負荷生產(chǎn)。大力度技改,確保水壓穩(wěn)。實施楚王城加壓站增容改造,重點完成楚王城供水加壓站供水設(shè)備及高壓電氣設(shè)備增容改造,有效解決平橋區(qū)域及羊山部分區(qū)域水壓低問題。對接管的116個小區(qū)二次加壓設(shè)施全面排查檢修,開啟消防栓和排污閥等排水132次,最大限度減少漏損降壓,確保水壓達到國家標準。夏季用水高峰以來,各類涉水訴求較去年同期降低14%。“點線面”聯(lián)動,確保服務(wù)好。公司以便民利企為重點,以優(yōu)化服務(wù)為抓手,建立部門聯(lián)動、業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享、線上線下融合機制,精簡審批流程,壓縮辦理時限,深入推進“一件事一次辦”;啟用供水熱線工單系統(tǒng),高效聯(lián)動解決用戶急難愁盼,半年來,公司累計受理用戶熱線電話5萬余次,轉(zhuǎn)派涉水訴求6237件,受理智慧城管(處置通)案件520件、信陽市 12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線平臺案件2035件、網(wǎng)上營業(yè)廳案件120件,處置率達100%;持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,發(fā)揮“大客服”效能,強化“水管家”作用,用好“服務(wù)一鍵響應(yīng)平臺”,上半年,公司全流程對接通水成功企業(yè)共12家,服務(wù)走訪企業(yè)202家,高效解決企業(yè)用水訴求,全力沖刺營商環(huán)境省評位次第一方陣。
 

 
         二、抓創(chuàng)新強管理,厚植企業(yè)發(fā)展
         改革創(chuàng)新是時代精神的核心,是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。2024年,公司將改革創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展任務(wù)目標制定和實施全過程,謀劃了“1566”工作思路,全面提高企業(yè)核心競爭力,高標準、高質(zhì)量夯基壘石,鍛造堅實有力的戰(zhàn)斗堡壘,夯實國企高質(zhì)量發(fā)展根基。
         “鏈”上發(fā)力,穩(wěn)步推進市場開拓。公司著力在延鏈強鏈上下功夫,加快企業(yè)“轉(zhuǎn)型”步伐,蓄勢聚能推動企業(yè)實現(xiàn)由“單一經(jīng)營”模式向“多元化經(jīng)營”模式的根本轉(zhuǎn)變。盛潤安裝公司、申宏實業(yè)公司、申藍水質(zhì)檢測服務(wù)公司發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,積極拓寬創(chuàng)收渠道,對外承接承攬承包工程項目,向著市場化營收目標步步為營。
         強基固本,有序推進項目建設(shè)。牢固樹立“項目為王”理念,多渠道申請專項資金,扎實推進三大項目夯基工程建設(shè),點燃項目“引擎”,撐起發(fā)展“脊梁”。信陽市出山店供水工程已完成相關(guān)招標及合同簽訂,進入開工建設(shè)環(huán)節(jié),信陽中心城區(qū)實現(xiàn)雙水源供水保障又向前邁出一大步;信陽市中心城區(qū)供水廠工藝升級改造工程招投標進展良好,為提高生產(chǎn)效率、進一步改善水質(zhì)奠定了堅實基礎(chǔ);浉河北路供水主干管延伸工程的前期準備和施工手續(xù)已基本完成,項目的順利推進有助于將中心城區(qū)更多區(qū)域納入供水管網(wǎng)覆蓋范圍。
         提質(zhì)增效,著力推動精細管理。公司將堅持“黨建引領(lǐng)”貫穿于企業(yè)決策、運維、監(jiān)督各環(huán)節(jié),融入公司經(jīng)營管理全過程,高質(zhì)量開展黨紀學(xué)習(xí)教育,不斷提高黨員隊伍素質(zhì),夯實基層黨建堡壘,深化拓展“支部聯(lián)支部”活動,點亮社區(qū)廣大群眾“微心愿”,2023年被市直工委授予“信陽市市直機關(guān)先進基層黨組織”稱號。抓安全,筑牢“生命線”。公司將安全生產(chǎn)放在首要位置,常態(tài)化開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練,重要節(jié)日來臨之際,扎實開展安全專項檢查和隱患排查治理,筑牢安全防線,半年來,共開展安全保衛(wèi)檢查20次、安全生產(chǎn)專項檢查5次、安全生產(chǎn)檢查(日常和節(jié)假日)5次、平安建設(shè)檢查5次、夜間崗位值守情況檢查5次。提前謀劃、高位部署防汛工作,立足防“大”汛,做好物資儲備和應(yīng)急演練,切實做到以“汛”為令,召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。抓智慧,激發(fā)“新動能”。成立三組供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施測繪工作組,全力推進供水管網(wǎng)測繪工作,目前已完成41.23公里的測繪工作,為實施GIS供水管網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)夯實基礎(chǔ)。加快推進智能遠傳水表的應(yīng)用,半年間,共安裝立戶DN20mm遠傳水表5573塊,截至目前,公司累計安裝使用各型DN20mm遠傳水表17523塊,占公司計量水表總數(shù)4.87%。抓考核,立穩(wěn)“風(fēng)向標”。發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用,立穩(wěn)干事創(chuàng)業(yè)“風(fēng)向標”??茖W(xué)制定公司2024年工作目標及考核細則,確定考核方案、考核指標,施行公司勞務(wù)派遣用工管理制度(試行),進一步完善滿足企業(yè)用工需求。開展重點工作專項考核,半年來,共抽抄大小工地129處、水表12347塊,發(fā)現(xiàn)問題303處,組織勞動紀律檢查23次,下發(fā)通報批評3份,采取“月檢查、月考核、年底大考核”措施,進一步綜合運用黨建、目標責(zé)任等各類考核結(jié)果,真正激勵和鞭策干部職工積極投身供水事業(yè)發(fā)展。
 

 
         三、改作風(fēng)樹形象,擔(dān)當國有企業(yè)社會責(zé)任
         公司始終將積極履行社會責(zé)任作為自己的使命追求,融于企業(yè)的文化底色,切實發(fā)揮國有企業(yè)的示范表率作用。常態(tài)化開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動,以“節(jié)水宣傳”“法制宣傳”“供水志愿服務(wù)進社區(qū)”等主題開展系列志愿服務(wù)活動9次,累計參加1400余人次。面對暴雪襲城,公司以雪為令,聞雪而動,組織數(shù)百人次志愿者,開展清理路面積雪志愿行動,守護廣大市民出行安全。“六一”兒童節(jié)前夕,組織前往市兒童福利院開展走訪慰問活動,為福利院兒童帶去物質(zhì)上的幫助和精神上的關(guān)愛;組織31名志愿者參加無償獻血活動,總獻血量達12400ml,用實際行動為我市獻血公益貢獻一份綿薄之力;厚植企業(yè)文化內(nèi)涵,連續(xù)組織開展多屆主題演講(誦讀)比賽活動,讓員工在團隊活動中增強榮譽感和歸屬感。
 

 
         步履鏗鏘行致遠,賡續(xù)奮斗譜新篇。公司將持續(xù)在服務(wù)民生中挺膺擔(dān)當、拼搏奮斗,在創(chuàng)新發(fā)展中淬煉隊伍、夯實堡壘,為塑造“美好生活看信陽”品牌、建設(shè)大美宜居信陽貢獻力量。(未經(jīng)允許 嚴禁轉(zhuǎn)載文章 否則追究侵權(quán)責(zé)任)

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